Управление складом в логистической системе предприятия
12:00–18:00
Программа повышении квалификации. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.


Программа
1. Первый шаг
1. Стандартные процедуры организации внутренней работы склада.

2. Организация труда на складе.

3. Разделение труда на складе.

4. Кооперация труда на складе.

5. Нормирование складских операций.

6. Расчет количества персонала на складе.

2. Методология
7. Организационная структура управления складом. Подход к формированию и примеры организационной структуры склада.

8. Стратегические вопросы организации работы склада.

3. Прототипирование
9. Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный?

10. Определение места расположения склада на обслуживаемой территории.

4. Организация работы
11. Расчет потребности в технике.

12. Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта на складе.

13. Зонирование и планировка склада.

14. Правила техники безопасности на складе.

5. Сторителлинг
15. Управление ресурсами склада (площади, техника, оборудование, персонал) с помощью системы управления складом (WMS).

16. Мотивация персонала склада. Методы и варианты.

17. Основные показатели эффективности работы склада. Практикум: «Расчет основных показателей склада»

18. Документооборот склада. Перечень документов.

19. Оптимизация работы склада.

6. Анализ подходов
Практикум: «Расчет численности складских работников»

Практикум: «Выбор варианта организации складского обеспечения: инсорсинг или аутсорсинг»

Практикум: «Использование метода центра тяжести для выбора месторасположения склада»

Практикум: «Расчет количества складской техники»

Практикум: «Расчет параметров участка приема и разгрузки транспорта: длина, ширина, количество ворот, размер парковки и др.»

Практикум: «Расчет площадей различных участков и общей площади склада»

Куратор программы
Барняк Юрий Владимирович
Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.

Автор, спикер и ведущий мастер-классов по логистике, управлению цепями поставок, закупкам и управлению запасами. Автор популярных статей и публикаций в печатных и электронных СМИ по вопросам логистики и управления товародвижением: «Построение взаимоотношений с поставщиком логистических услуг уровня 3PL», «WMS — управление или исполнение», «Десять признаков правильных цепочек товародвижения»

Реализованные проекты: создание логистического центра международной компании, строительство и организация работы складского комплекса, создание и автоматизация системы управления, организация направления бизнеса в крупной российской торговой сети.

Как попасть на тренинг
Практикум: «Расчет количества складской техники»

Практикум: «Расчет параметров участка приема и разгрузки транспорта: длина, ширина, количество ворот, размер парковки и др.»

Практикум: «Расчет площадей различных участков и общей площади склада»

Made on
Tilda